Наши новости и статьи

Тренинг «Решение проблем и принятие решений»

Идентификация проблемы Обнаружение и признание проблемы Анализ мнений заинтересованных сторон Суть проблемы Структурирование проблемы Наблюдение и сбор информации Выявление ключевых факторов Анализ взаимосвязи факторов Преобразование проблемы в задачу Вектор желаемых изменений Формулировка задачи SMART Генерация вариантов решений Мозговой штурм Дивергентное мышление Конвергентное мышление Принятие решения Критерии оценки вариантов Веса критериев Матрица принятия решений Реализация решения […]

Подробнее

Тренинг «Работа на выставке»

Подготовка к выставке Планирование работы с потенциальными клиентами Планирование работы с конкурентами Формирование адекватного психологического настроя на выставку Удержание цели и предмета взаимодействия в ходе выставки Привлечение посетителей на стенд Правила работы на стенде Работа с потоком посетителей Перераспределение посетителей между менеджерами Работа с посетителями на стенде и в поле Общие принципы работы с посетителями […]

Подробнее

Тренинг «Эмоциональный интеллект»

Базовые определения Нейрофизиологические основы эмоционального интеллекта (EQ) Понятие эмоционального интеллекта (ЕQ) Составляющие EQ в модели Д. Гоулмана Роль эмоций и их влияние на управление Роль EI в процессе управления изменениями Компонент «понимаю себя» и «управляю собой» Карта эмоций Инструменты осознанности Метод эмоционального мониторинга Управление стрессовыми состояниями Алгоритм управления стрессом Когнитивные техники управления стрессом Психофизиологические техники […]

Подробнее

Обратная связь

Что такое обратная связь? Это информация о поведении человека, которую мы хотим донести до него таким образом, чтобы он принял ее к сведению. Цель обратной связи — изменить либо закрепить некие действия. Но на пути обратной связи есть много препятствий. Психологическая защита Это нормальный неосознаваемый психологический механизм, оберегающий нас от лишних отрицательных эмоций. Срабатывает он […]

Подробнее

Тренинг «Управление проектами»

Определение планирования. Планирование как часть управления проектом Виды планов и их отличие друг от друга: стратегические, среднесрочные, оперативные Три объекта планирования: цели, ресурсы, задачи и их взаимозависимость Принятие решений как инструмент планирования Планирование как аналитический и социальный процесс Роли, связанные с проектом: менеджер проекта, заказчик, «спонсор», исполнители Проектное задание, его важность для успешной сдачи проекта […]

Подробнее

Тренинг «Тайм-менеджмент»

Горизонты планирования Год Месяц Неделя День Расстановка приоритетов Матрица Эйзенхауэра Принцип Паретто Управление работоспособностью Самомотивация Стресс-менеджмент Индивидуальные особенности эффективности течение дня Баланс — работа/личная жизнь Прикладные инструменты личного планирования и методы оптимизации их использования Компьютер Ежедневник Мобильные гаджеты Страхование плана от непредвиденных обстоятельств

Подробнее

Молодильные яблоки

Краткое описание формата Игра представляет собой моделирование бизнес-среды, в рамках которой необходимо разработать стратегию продвижения продукта, обладающего уникальными свойствами. Участники взаимодействуют в нескольких конкурирующих между собой командах.  Каждой команде необходимо проанализировать представленную в кейсе информацию, подготовить многофакторный бизнес-план и защитить его перед инвесторами. Кейс содержит информацию о продукте, обладающем подтвержденными уникальными свойствами. Все права на […]

Подробнее

Космическая энергетика

Цель игры Создать условия для повышения эффективности внутрикомандного взаимодействия, через осознание стратегий коммуникации и принятия групповых решений (в т.ч. в ситуации смоделированного конфликта). Краткое описание игры: Игра представляет собой моделирование бизнес-среды, в которой работают несколько команд ученых.  За каждой из команд закреплена спутник, конвертирующий солнечную энергию. От успешности функционирования спутника зависит финансовый выигрыш каждой команды […]

Подробнее